I en affärsplan beskriver du företagets verksamhet och affärsmål samt vad företaget planerar att göra för att nå dessa mål. Längre ner på sidan kan du ladda hem gratis mallar för affärsplan.
Viktig för nyföretagare
För nyföretagare kan det vara viktigt att ta fram en genomarbetad affärsplan. Dels för att kunna analysera styrkor och svagheter i affärsidén, dels för att banker och andra finansiärer ska kunna ta ställning till verksamhetens framtida lönsamhet.
...och som styrmedel i verksamheten
En affärsplan kan även användas efter det att verksamheten är igång. Denna fungerar då oftast som ett av flera interna styrdokument.
Styrningen kan beskrivas i följande steg:
1. Affärsidé – varför företaget finns till
2. Mål – resultat man vill uppnå
3. Strategier – vägval för att nå målen
4. Affärsplan – (verbal) handlingsplan för att verkställa strategierna
5. Budget – ekonomisk handlingsplan
Med Björn Lundén Bokföring sköter du företagets bokföring smidigt på webben och i mobilen. Prova gratis i 30 dagar.
Affärsplanens innehåll
Affärsplanen ska vara faktarik och seriös men samtidigt lättläst och intresseväckande. Innehållet varierar mellan olika affärsplaner men följande punkter återfinns ofta:
-
affärsidé
-
ägarna och deras kompetens
-
styrelse och företagsledning
-
bransch
-
produkter
-
marknad
-
konkurrenter
-
kunder
-
marknadsföring och försäljning
-
leverantörer
-
finansieringsanalys
-
risker och möjligheter
-
framtidsprognoser och budgetar
-
visioner.
Gratis mallar för affärsplan
Vi har tagit fram exempel på affärsplaner för nyföretagare som kan fungera som mallar när du ska göra en affärsplan för din verksamhet. Mallarna är kostnadsfria.
Här kan du ladda ner en mall för affärsplan för:
Anpassas efter syftet
En affärsplan kan som nämnts ovan ha olika syften. Har affärsplanen framtagits i syfte att finna en finansiär för hela företaget måste innehållet och formuleringarna anpassas efter detta syfte. Personer som läser en affärsplan gör det med olika ögon: bankdirektörer, styrelseledamöter och medarbetare studerar affärsplaner utifrån sina skilda utgångspunkter.
Vidare kan affärsplaner utformas olika beroende på i vilket utvecklingsskede ett företag befinner sig. I ett uppstartsskede läggs tyngdpunkten vid de processer som krävs för att få igång företaget. I ett senare skede förskjuts fokus mot marknadsföring, försäljning och distribution. Står företaget inför en stor omställning av produktionen kommer det att bli huvudnumret – för att nu nämna några
exempel.