Läs mer
Prova gratis!
Helt kostnadsfritt gör vi en kostnadsanalys och identifierar besparingsåtgärder. Därefter kan ni själva välja att använda Improfys webbprogram för att genomföra åtgärderna. Lämna er e-post så återkommer vi och berättar mer.
Projektcoach jobbar 20 veckor tillsammans med er
Under vecka 1-3 ägnar ni endast 8 timmar av er tid åt programmet.
Ni identifierar åtgärder som leder till minst 10% minskade kostnader.
“Vi insåg hur ostrukturerade och slarviga vi var på att ta hand om oss själva och vår personal. Vi behövde göra något för att strukturera oss och fick möjlighet att använda Improfys program vilket jag varmt rekommenderar.”
Patrik RobertssonVD Brynstålet AB
“Improfys program har hjälpt oss väldigt mycket. Jag rekommenderar att man kontaktar Improfy för att tillsammans med dem formulera sin vision och komma fram till rätt strategi och åtgärder.”
Per Davidson VD BMG TRADA AB
“Vi hade ingen genomarbetad struktur, de flesta högg i där det behövdes. Med Improfys program satte vi en vision, strategi och fick feedback från medarbetare och kunder. Jag rekommenderar Improfys program.”
Gustav EngströmBonsai Consulting AB
Ni genomför en kostnadsanalys och tar reda på hur bra kostnaderna kontrolleras på varje avdelning. Samtidigt förmedlar medarbetarna och ledningen tips och idéer på hur kostnaderna kan reduceras.
Ni får en rapport som visar hur bra kostnaderna kontrolleras på varje avdelning. Resultatet jämförs med andra företag och företag inom er bransch. Rapporten visar också var åtgärder bör sättas in.
Ni får besparingsåtgärder med handlingsplaner för att direkt reducera företagets fasta och rörliga kostnader. Åtgärderna innehåller även mål, start och slutdatum samt ansvarsperson.
Ni får en översikt som visar hur mycket kostnaderna på varje avdelning och inom varje kostnadskonto kommer att reduceras efter att alla åtgärder genomförts. Ni får även in kostnadsbudget.
Projektcoachen startar projektet genom att förbereda analysfrågorna och ta fram en projektplan. Allt ni behöver göra är att ge feedback på frågorna.
Er arbetstid: 2 timmar.
Ledningen och alla medarbetarna genomför en kostnadsanalys och sätter betyg på hur bra man kontrollerar kostnaderna på avdelningarna. Samtidigt förmedlar ledningen och alla medarbetarna tips och idéer på hur man kan reducera alla fasta och rörliga kostnader.
Er arbetstid: 15 min per medarbetare.
Projektcoachen tar fram en rapport som innehåller en tydlig beskrivning av hur bra man kontrollerar kostnaderna på alla avdelningar inom hela företaget. Rapporten innehåller också en åtgärdsportfölj med prioriterade åtgärder som visar hur mycket alla fasta och rörliga kostnader kan reduceras.
Er arbetstid 2 timmar.
Åtgärderna genomförs tillsammans med medarbetarna. Varje månad tar projektcoachen fram statusrapporter som visar hur genomförandet fortlöper. Varje kvartal genomför coachen en effektmätning och mäter resultatet av alla pågående åtgärder.
Er arbetstid är relaterad till antalet åtgärder.
Vi sammanfattar de viktigaste nyheterna inom skatte-, redovisnings- och personalområdet – och förklarar hur de påverkar dig och ditt företag.
Ring:
Mejla:
Bjorn Lunden | Kastellvägen 21 | 824 55 Hudiksvall | 0650-54 14 00 | info.se@bjornlunden.com | orgnr: 556293-9982
